增强您的项目和管理影响

具有要执行项目的经理和专业人士，更改或决策者说服需要知道如何获得并有效地行使影响力。增加影响力的第一步是在给定情况下对发挥作用的问题有透彻的理解。第二个是对您希望摇摆的人们的人们的好阅读。

该研讨会探讨了各种高影响力策略，以在项目或管理环境中发挥影响力。您将学会适应自己的利用策略，以与那些对您的计划成功至关重要的人产生共鸣。您还将检查与反对者打交道的各种方法。

• 专业人士。
• 经理。
• 中级和高级管理人员。

• 了解影响力的动力及其如何塑造项目执行。
• 评估与项目相关问题的兼容性。
• 确定并应用杠杆策略，以吸引关键的项目利益相关者并确保其持续的合作。
• 利用适当的影响力来处理相反的观点。